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工商時報【龍益雲╱新竹報導】
台灣光子源實驗設施昨（19）日舉辦啟用典禮，蔡英文總統親臨這項新政府上任後第1個啟用的重大科學研究設施，並強調透過基礎科學與新興產業結合，將可為台灣產業注入創新的活水，成為驅動經濟成長的能量。
蔡英文表示，台灣光子源可以在綠能科技、生技醫藥和智慧機械等新政府力推的產業上，協助國內廠商優化產品研發與製程。
在科技部長楊弘敦、新竹市長林智堅、新竹縣副縣長楊文科等人的陪同下，蔡英文昨日到新竹國家同步輻射研究中心主持台灣光子源實驗設施啟用典禮，她期許未來可以有更多台灣研究學者，能像昨日出席典禮的李遠哲與諾貝爾物理學獎得主丁肇中兩位世界頂尖科學家，運用加速器設施研究、拓展人類的知識和對宇宙的瞭解，並榮獲科學界的最高桂冠—諾貝爾獎。
為了滿足光子源用所需求的超高亮度X光，行政院2007年通過興建計畫，台灣光子源在2010年開始動土興建，2014年底達到出光的歷史任務，昨日啟用的第一期光束線實驗設施，將提供嶄新的實驗技術給台灣產、官、學、研各界用戶使用。
國家同步輻射研究中心主任果尚志說，台灣光子源具有超高亮度、超微聚焦與高同調的特性，可在極短時間內透視奈米等級的三維結構，是非常優異的材料研究與開發工具，若再結合科學家們的創意發想，將能激盪出新火花，點亮一條通往創新科技的康莊大道。
蔡英文指出，建造台灣光子源結合了先進加速器科技、精密機電、自動控制及高精度測量等尖端技術，工程技術門檻極高，仍有很多台灣廠商願意接受各種嚴苛的挑戰並努力提高技術層次，促澎湖縣馬公市性感內褲成台灣光子源的誕生，這是國人高科技實力的最佳展現，相信啟用後將開創更多的科技奇蹟。
但李遠哲昨日也說，台灣光子源就像航空母艦浩蕩啟程，但也強調艦上卻沒有戰鬥機，暗喻研究經費不足；蔡英文為此特別脫稿幽默說：「我聽到了，也聽懂了！回去就找行政院長商量。」
蔡英文並期許儘速興建台灣光子源第2期與第3期的實驗設施，提供國內科技界充分運用台灣光子源的世界競爭優勢，讓國家科技投資能夠發揮最大價值，不但使基礎科技持續扎根，並且能協助產業技術研發，大幅提升台灣的科研水準與國際地位。
鉅亨網記者宋宜芳 台北
勤業眾信聯合會計師事務所與中信金融管理學院共同舉辦「金融趨勢系列論壇」，首場「金融 1.0－金融併購策略、歷史法規回顧」於今（20）盛大登場。勤業眾信總裁郭政弘表示，為拓展市場、加速轉型及強化競爭力，金融業整併與參股海外金融機構已經是世界趨勢，台灣金融業者因應政府新南向政策開拓東南亞市場，面對瞬息萬變的經濟環境，併購策略風險的評估動輒牽引交易成敗，不可不慎。
近年來政府鼓勵金融機構透過併購及設立子行方式布局海外，最近更配合新南向政策而放寬銀行海外授信總額，協助台灣金融業順利進軍亞洲盃。郭政弘指出，面對各國法令規定不一，因地制宜的營運模式，是併購過程中最重要、也最複雜的一環；金融業在跨足海外併購前，需針對併購策略、價值評估、財務稅務盡職調查、交易執行等進行縝密判斷，也應及早投入資源，定期檢視各項業務是否符合法令規定，建立完善的法遵機制，將法遵的監督與查核落實於企業各流程當中，才能於業務擴展時無後顧之憂。
中華經濟研究院董事長胡勝正致詞時指出，金融業肩負著產業新創、人才培育與監管等多角使命，但台灣金融業同質性高導致競爭激烈，須加速轉型為合作或差異化模式，才能有效提高產品附加價值；同時，金融業也存在資金氾濫、實質投資不足的問題，建議政府必須發揮執行力，鼓勵金融整併以達到結構改革的效果。
中信金融管理學院校長施光訓則認為，隨著數位時代的來臨，金融科技（Fintech）已改寫金融業 DNA，而這也意味著「人才戰」將是金融業致勝關鍵，建議應建立完善的人才培育系統，並結合金融科技服務，同時加強投入法遵機制的資源。
疲弱的經濟成長動能和低利率飽和市場，致使台灣金融業長期處於高挑戰環境，為紓解金融業所遭遇的困境，政府曾推動兩次金融改革，金管會也積極推行亞洲盃政策，期盼透過整併與收購，突破家數過多、規模偏小及國際化不足的窘境，為金融業注入強心針。
由行政院所主導的兩次金融改革，依循「除弊」與「興利」等階段性重點目標，建立起「金融六法」等法源依據，有效解決過去金融業逾放比過高的問題，並逐步提升金融業者資本適足率。中華民國財政部政務次長蘇建榮指出，兩次金融改革的經驗，支持政府持續推動有綜效的金融併購。
蘇建榮說，近年來公股金融機構整併的目標，在於整併集團資源。例如彰化銀行合併彰銀保經及彰銀保代、合庫銀行合併合庫保經等；而集團外部整併，則只有華南永昌證券，藉由整併地域性的證券公司，以拓展其業務版圖。蘇建榮說，公公併可能較難發揮整併綜效，但「公民併」的發展則有不同風貌，關鍵在於民營銀行必須去家族化，且大股東不介入經營階層，達到所有權與經營權的獨立。不過，台灣目前此發展態勢仍不甚明朗。
德勤財務顧問股份有限公司執行副總經理潘家涓表示，考量成本壓力與強化產品競爭力，併購成為企業快速見效的「特效藥」策略之一。台灣金融業併購仍以國內整併及亞太新興市場為主，近五年主要併購交易地區為台灣本地，共計約有 56 起交易案件，交易金額約新台幣 170 億元。2016 上半年全球整體併購活動雖趨緩，但整體發展相對穩定、金額也逐漸提升。
潘家涓表示，在亞洲盃等政策加持下，「未來台灣併購活動仍有加碼空間」。以銀行業為例，可藉由併購擴大規模、增加服務據點及客戶以提升市佔率；保險業則藉由併購，得以增加保險商品及業務的互補性，加深營運綜效；至於，證券業的部分，則得力於併購所擴大的客戶基礎及市占率， 增加股權淨值及提高轉投資限額，為提供客戶更完整金融服務，強化公司競爭力。
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